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        中橡狼牌輪胎生產一線職工張強喜獲2022年河南省五一勞動獎章
        發布時間:2022-04-28 09:02:48 來源:中聞網 瀏覽量:

        為表彰先進、樹立典型,進一步增強新時代工人階級的自豪感和使命感,營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業風氣。4月27日上午,“五一”勞動節暨河南省五一勞動獎章表彰大會成功召開。


        河南省五一勞動獎章獲得者:張強

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        受疫情影響,本次表彰大會以線上主會場,線下分會場的形式同步舉辦。其中,信陽市分會場設在信陽市總工會會議室,河南省狼牌輪胎科技有限公司生產一線噴涂班組長張強同志榮獲河南省五一勞動獎章。


        張強同志先進事跡如下


        張強同志2018年4月入職參加工作,現任狼牌輪胎生產車間一線噴涂班組長。在公司四年以來,他時刻嚴格要求自己,以務實的工作態度,用辛勤的汗水灑遍了生產崗位上的每個角落,用實際行動不斷學習新技術、新工藝,提高自身的操作技能及應用能力,并在安全輪胎噴涂工藝生產實踐中不斷追求卓越,為公司穩定生產,優化輪胎安全和舒適性能指標做出了積極貢獻。


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        “學”字當頭 在歷練中成長


        2018年4月,張強同志帶著無限的憧憬進入狼牌輪胎生產車間噴涂一線工作,面對年產50萬條安全防漏輪胎的噴涂生產線,看到生產現場智能化的操作系統、設備內部滾動的齒輪和縱橫交錯的管線,他心中充滿了疑惑。要想掌握過硬的技術不但要勤學、勤問還要勤思考。實習期間,他經常廢寢忘食的查閱設備資料,同時每天堅守在生產現場,深入生產中的每一個細節,跟隨設備技術師查驗操作系統,換機油換管線,鉆進設備內部,了解設備的工作原理。也正是靠著自己的努力專研,他很快掌握了安全防漏輪胎噴涂技術,并能獨立頂崗,在同批進廠的職工中成為佼佼者。


        由于輪胎制作的特殊工藝,又臟又累的工作環境本就使很多人望而卻步,可張強同志在這個崗位上從無半點怨言。在艱苦的作業環境下,常常一干就是八九個小時,連中午吃飯都在搶時間。在困難面前,他總是沖在最前面,以單位為家,每天早來晚走,特別是由于近2年疫情原因導致部分人員的減少,生產任務突然繁重,張強同志在日常工作中更加加班加點。在一些節假日期間,工廠需要緊急趕貨的情況下,經常主動放棄與家人團聚的機會,每天早早來到生產車間,無論白天晚上,在車間現場總能看到他忙碌的身影,有效的保障了公司的生產任務。


        正所謂,有付出就有回報。在2019年3月份,公司領導就把噴涂工藝線生產班組長的重任交給了他,并語重心長的對他說:“我們相信你會把這個班帶好,生產搞好,不要辜負我們的期望!”。領導的信任,同事們的鼓勵,使他更加感到自己身上的責任。曾經在一次晚班中,噴涂工藝線噴頭設備淤堵,貯膠罐突然高線報警,內部氣壓指數飆升,如果不及時查明原因處理好,很可能導致貯膠罐爆炸,給整個公司造成不可估量的經濟損失。在班組成員都手足無措時,張強同志穿戴好勞保用品徑直跑到噴涂設備前,第一時間打開設備外門,替換掉淤堵的噴頭設備,這一操作完成后,貯膠罐氣壓迅速便下降了,險情也得到了及時排除。

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        敢于擔當 爭做創新創效“排頭兵”


        近年來,隨著在生產一線的不斷實踐和積累,張強同志越來越深刻的認識到技術創新對生產的突出促進作用,為此,他及其班組在創新創效方面為公司生產經營、降本增效做出了突出貢獻。


        2020年1月,他向公司提出了穩定安全輪胎成品質量指標的課題,并協同班組成員強化操作,改進噴涂工藝,降低輪胎噴涂所用高分子納米記憶材料消耗量,平穩控制安全輪胎噴涂層厚度,保證安全輪胎成品達標系數穩定在98%~99%,安全輪胎產量創歷史新高,全年增產近5萬條,并最大限度降低生產所用高分子納米記憶材料耗材成本,實現經濟效益100余萬元。


        “無論身在哪里,是金子總會發光?!睆垙妶孕胚@個道理,無論在哪里他都能以踏實工作作風最快的進入角色。2020年3月份,受疫情影響,根據公司工作調整,張強同志臨時兼任設備組組長,作為基層干部,他總是率先垂范,遇到困難沖鋒在前,每次設備檢修,他冒著被高溫燙傷的風險,進入貯膠罐內清理油污,鉆進轉化換熱器清理管道,高分子納米記憶材料排料管道堵塞,他帶領班組職工一天一夜冒著嚴寒疏通10套設備,他始終如一的努力工作,確保了生產的穩定運行,圓滿完成公司安排的各項生產檢修任務。


        2020年7月,在擔任打磨班組長期間,原來輪胎打磨的方式為人工加機器雙向打磨的方式,這種操作模式下的輪胎打磨質量參差不齊,不利于后續噴涂工作的開展,極大影響安全防漏輪胎的成品質量,一旦打磨環節存在瑕疵,極易造成安全輪胎內部高分子納米記憶涂層在車輛高速行駛時發生甩動,影響行車安全。為此,他聯合設備組、噴涂組全體成員,通過近3個月的反復推敲試驗,最終升級研發出“一種用于涂覆式刺扎自密封輪胎自動化打磨設備”,并獲得對應的國家實用新型專利,升級后的打磨設備,無需人工打磨,全程自動化操作,不僅降低了職工勞動強度,同時由于打磨工藝的改進,安全輪胎打磨噴涂指標穩定,更重要的是安全輪胎打磨線的生產成本也大幅下降,為公司每年節約成本80余萬元。


        深入學習實踐科學發展觀,狠抓“五個不放松”


        01

        狠抓團隊精神不放松

        2019年以來,張強同志根據企業安排的部門建設綱領,結合自身實際情況,積極開展部門內團隊建設。張強同志利用班后休息時間去員工宿舍看望班組人員身體狀態,詢問班組人員生活情況,通過訪談班組人員,能夠及時了解及關心班組人員的家庭與生活,從而使部門成員形成強大的團隊精神。例如,疫情期間,憑借過硬的團隊協調精神,使部門全體成員檸成了一股繩,幫助企業度過了道道坎兒。

        02

        狠抓團隊學習不放松

        改變是一切進步的起點,學習是改變成功的因素。這是張強同志時刻倡導的學習理念,班組會上他常講,已形成口頭禪。張強所在班組人員主要是企業從生產一線培養抽調而來,如何讓他們掌握更先進的橡膠化工生產技術,進而服務企業快速發展的需要,成為全體班組人員思考的問題。鑒于隊伍組建人員的構成,班組人員專業側重點不一,工作經驗相對不足和年齡差別較大等特點,張強同志把提高隊伍素質擺在了首位,不斷加強政治理論學習,掌握安全防漏輪胎打磨噴涂工藝和安全作業知識,提升班組全體人員的技能操作水平。制定班組制度匯編,激勵班組人員充分發揮自身的潛能;每周利用班組活動時間,組織班組實操作業及安全管理培訓,并做好學習筆記;每月組織班組人員進行質量管理培訓并考試總結。

        除此之外,在日常工作中,張強同志根據班組人員不同的工作能力和操作水平,進行詳細分析與評價,制定出一對一的幫扶計劃,進行專項培訓及考試,明確班組人員改進的空間,使全員能力整體進步。對生產現場設備極易出現的故障潛在源,教會班組人員如何辨識和怎樣及時排除,對一些能促進生產效率的工作技巧,也積極分享給班組人員,幫助他們提高工作效率。

        03

        狠抓質量標準化不放松

        輪胎內部打磨噴涂質量關乎廣大駕乘人員的生命安全,必須高標準、嚴要求,做到安全可靠,萬無一失。2019年以來,張強所在班組以提升輪胎內部安全涂層粘性和附著力為重點,在班組內部嚴格執行ISO9001質量管理體系、武器裝備質量管理體系,狠抓質量管理,高標準化作業,例如輪胎內部打磨的范圍、高分子納米記憶材料噴涂的厚度都要符合規定,每批次成品出來后,必須由質檢員對其進行質檢驗收,發現問題,現場立即登記留存,進而在班組內部形成了自檢、互檢,上下工序互相把關的良好風氣。

        04

        狠抓精細化管理不放松

        實施精細化管理,提高基礎管理水平。人人參與管理,成本指標、各項材料消耗指標細化到部門個人,物資領用和回收均指定責任人,嚴格控制各項工藝指標,各項抽查合格率100%。嚴格執行設備操作規程和設備維護保養制度,建立設備檔案分配到個人,并在現場進行張貼,提高班組人員對設備保養的重視程度,制定嚴格的交接班管理制度,確保日常設備管理和規范操作,每月設備備用完好率達100%。加強節約意識,從細節處著手。對噴涂廢棄的輪胎,將其內部的高分子納米記憶材料扒除,進行回收再利用,每年可節約成本20余萬元。加強細節安全管理,組織班組人員認真學習各項規章制度和作業管理制度;所有的生產堅持:不安全不操作,專人專職進行監護的原則,做到班組全年安全作業。

        05

        狠抓職工思想建設不放松

        思想政治工作是張強同志搞好各項工作的政治優勢,張強同志所在班組擁有多名黨員和入黨積極分子,始終堅持圍繞中心,緊扣主題,貼近班組人員生活,深入扎實地開展思想政治工作。他們結合不同時期的特點和要求,利用多種形式開展了符合時代、符合現場新形勢需要的思想教育活動,幫助全體班組人員正確地看待當前的形勢,排除各種不良因素對班組人員的干擾和影響,利用工作之外時間,找一些貼近班組人員的生活故事書籍及報刊等,讓班組人員學會怎么搞好生活與工作,怎么能保證班組人員始終有良好的精神狀態,怎么積極投身于企業發展之中。

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        張強同志用滿腔的熱情和勤奮的汗水抒寫著自己實現人生目標的贊歌。在他看來,生活就是付出,沒有付出就得不到回報!張強同志每年都獲得“優秀員工”稱號,特別是在2021年5月8日,張強同志被授予了“信陽市五一勞動獎章”,這也是對他多年來辛勤奮斗,不懈努力付出的最好詮釋。榮譽只是一個結果,在取得榮譽的過程中是他對安全輪胎生產崗位的敬業和奉獻。



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